自中国实施经济改革与门户开放的政策以来,中国经济在过去30年中保持了持续、快速、稳定的增长态势,不仅吸引着大量跨国公司对华投资,还使得华人企业的组织行为及其背后的文化特质,备受全球企业实践者与组织研究者的瞩目。与西方不同,在注重关系的中国社会,员工普遍重视与上级领导发展并保持良好的私人关系,因此企业内部的关系管理成为中国式管理的核心。本研究基于中国文化与组织背景,采用社会资本与社会交换的理论视角,建构组织中主管-下属关系的社会交换模型,并对主管-下属关系的交换效果与机制,及其对关系运作的下属、群体中第三方员工以及群体的影响效果进行了一项多层次的实证...