公共体育场(馆)运营商激励机制设计关系委托管理成败。采用文献资料、实地调研、专家访谈等方法,就场(馆)委托管理中激励机制设计问题进行研究。研究认为,国内当前激励机制可分为“固定工资”“委托承包”“委托+补贴”“先补贴后付费”“基本费用+绩效费用”5种模式。当前激励机制设计存在激励强度过大,过多聚焦于经济效益,部分国企委托场(馆)激励机制形同虚设,委托期限呈两极化趋势和垄断运营导致激励效果不佳等问题。通过构建委托代理模型,进行最优激励分析,提出通过提高运营商努力水平的可观测度可实现激励相容;激励强度应与运营商边际生产率成正比,与努力成本、风险规避程度和不确定性因素...